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战疫情,国企党员在行动————记准东公司党支部在集团带领下战役情、安民心、保生产

作者:未知  来源:不详  发布时间:2020/2/13 12:33:37点击数(0)

通讯员:吴健2019年末正当大家欢天喜地准备迎接农历新年到来,一个名叫“新型冠状病毒” 的疫情幽灵在中国武汉肆虐爆发,并迅速向全国31个省(自治区)扩散,这个病毒潜伏期长、隐蔽性强、传染性强、致死率高。2020年1月23日10时湖北武汉宣布封城,在新能源集团疫情防控指挥部的统一部署下,准东公司党支部及公司领导班子迅速做出反应,于1月24日制定、下发了《准东公司预防新型肺炎防控应急预案》,并同步组织公司全体员工做好个人防护和消毒工作。准东公司认真贯彻落实习近平总书记重要指示精神和自治区关于疫情防控的决策部署,执行新能源集团把做好疫情防控工作作为巩固拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育的战场,积极引导和激励公司广大党员干部全力以赴打赢疫情防控阻击战、安民心、保生产。

在公司党支部的统一部署下,针对疫情防控、生产保障、员工动态管理等方面做了大量的有效工作。公司副总经理刘佳在现场自年前坚守到1月26日,做了前期疫情筹划工作,接着副总经理、支部委员马剑平同志在1月27日上午准东开发区管委会下达了限制外部人员进入、进入后要隔离14天的通知后,更是为了体现党员和公司领导班子成员先锋带头作用,克服了办理进入手续层层审批的难度、并承诺于公司居家隔离之后,当天下午赶到公司现场,受党支部和支部书记黄晋同志的委托,做好个人防护后立即组织公司值班人员开会,进行一系列工作安排:

一、疫情就是命令,要求我们的党员、领导干部率先参与到疫情防控阻击战中当先锋、做表率。

1.坚决执行准东开发区管委会给我们下达的一切工作任务;

2.坚决执行集团对我们的要求,加强疫情防控信息交流,及时向集团汇报这里情况和准东公司出疆人员情况(要求每天给出疆人员部门负责人打电话落实出疆人员情况)。

二、做好公司内部生产管理和人员思想动态管理,做好打持久战准备。

1.立即成立准东公司疫情防控工作小组:组长:马剑平;组员:吴健、常有鹏,全面组织和领导全员的疫情防控工作。

1)组长负责全面工作筹划、安排部署、督导执行和协调管理。

2)组员吴健负责参加彩北社区组织会议和会议精神传达、政府部门检查接待、集团各项报表上报、公司安全生产方面管理和生产物资调配,每天下午18点汇报公司一天各方面工作;

2)组员常有鹏负责彩北社区和政府部门各类报表上报、后勤保障、公司安保和生活物资计划调配(保障米面油和蔬菜一个月的储备量)。

2.做好南转人员的慰问和心理抚慰,做好少数民族同志慰问和交流沟通

  

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公司疫情防控工作小组看望哈萨克族民族同志

   3.做好生产一线员工的沟通与交流,分析当前形势做好打持久战准备

4.建立立体消毒机制(人员、宿舍、食堂、来访人员),安排就餐时间和要求,分散就餐和错峰就餐,每天定时检测所有人员体温。

  

分散就餐.png

分散就餐

5.做好生活物资储备,保障员工生活品质不下降。

6.做好生产车间生产物资库存量核查和生产计划。

在公司疫情防控工作小组统一指导和安排下,建立信息共享,明确各自工作任务和文件学习。

三、对外、对上信息报送、汇报和沟通工作落地实施。

公司疫情防控工作小组也应工作需要,全力以赴、积极参与和配合做好准东开发区管委会、彩北社区、警务站、伟德BETVICTOR中文版公司级集团公司的系列防控工作安排。从1月27日至2月10日共参加管委会组织的疫情防控专项会议7次,每次都按时圆满完成管委会交办工作和要求,表格、台账健全清晰。

在公司疫情防控工作小组指导下将每一次会议精神都确保多渠道传达到公司每一个员工,让每位员工都知道:1)全国新型冠状病毒感染肺炎疫情形式;2)严格管控职工行程、摸清在岗人员情况、出疆人员情况是有效防控疫情措施;3)生活垃圾和医用垃圾分类存放不得乱丢乱弃;4)发现:发热、咳嗽、腹泻等感冒症状及时报告;5)建立隔离区的必要性;6)公、私车辆的管控重要性等等。在马总带领下我们做到信息公开化,工作任务明确——战疫情、安民心、保生产。

疫情信息和公司人员信息多变化量大,公司疫情防控工作小组尽心尽力做到及时跟进,及时将集团和管委会文件、通知宣贯到每一位员工组织学习并及时反馈,通过这次疫情也是提高我们执行力的考验。

     每天按时向管委会、集团整理填报各类表格9套件数据,并及时接收和下发管委会和集团文件、通知,敦促各部门宣贯、反馈;电话联系各部门负责人出疆人员信息采集。

四、未雨绸缪,提前做好公司年度工作筹划。

在组织公司全体做好疫情防控的同时,公司党支部和领导班子通过电话和网络办公的形式,积极组织各部门进行2020年年度工作任务计划的分解、措施制定及经营思路的梳理工作,尤其在建项目复工的全面准备工作,以期疫情防控形势转暖后即可全面、稳妥地启动、推进。

同时,由副总经理马剑平同志集中精力利用疫情防控时期、隔离期间编写、梳理公司管理制度《工程项目建设规范操作手册》、《公司年度经营管理思想》,补充完善《公司物资采购管理手册》、《机电设备规范管理手册》等,同步编制和整理针对中基层管理人员的培训课件共计30余篇并组织公司管理人员开展自学、交流,提高管理人员整体素质和执行力。

    通过这次抗击疫情,使我们看到党员领导干部作为先锋带头作用的真实表现,公司党组织和领导班子对全体员工、尤其奋战在一线员工的关怀,与公司员工同甘共苦;代表了党员在危难之时战斗堡垒作用。体现了在企业最需要时冲在最前面敢于担当、能打硬仗的好党员好干部。


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